这不是补贴战，这是规则战。如果不跟上，我们连上桌的资格都会丢掉。”

黄团内部其实早就有过争论。

少数派主张硬扛到底，拼好饭待遇好是烧银河科技的钱，银河科技再有钱也不可能无限烧下去。

而王星反问了一句话，就让自家的高管沉默了：“他们已经烧了两年了，他的现金流烧干了没有？不但没烧干，他还拿着攒下来的真实运营数据告诉所有人，给骑手交社保、买商业保险、拉平收入曲线这件事，从长远来看摊薄的是整个平台的履约风险和舆论压力。你以为他在做慈善，他在帮我们所有人试错，试完了告诉我们，这条路不是理想主义，是算得过账的。我们再不上路，是在跟自己公司的资产负债表过不去。”

而饿了么的转变比黄团更彻底。

杰克马专程飞到唐都考察，在目睹了多家银河科技旗下业态的运作后，回去的飞机上就在内部群发了定调的消息：“别的人你们可以不学，但拼好饭对骑手的标准，你们要一步不差地搬过来。”

饿了么的运营总监在内部例会上说过一句很有味道的话：“以前我们认为平台是裁判，定规则让别人跑。现在突然发现，裁判也可以被换，只有比赛本身是永恒的。”

快递行业的变化是三家里面最安静的，但也是最根本的。

星火快递从入局那天起，就根子上没想过靠补贴战赢到最后，它自带了一整套看似极不划算、却在持续运转中被越来越多一线从业者看进眼里的用工标准。

在通达系的末端网点持续流失承包人的时候，星火快递正在全国下沉市场扩建自己的转运中心。

它没有像外卖平台那样成立一个联盟，是因为它的存在本身就是标准。

三通一达的末端网点以前是加盟制，快递员的社保覆盖率低到可以忽略不计。

星火快递不做加盟，所有站点全部直营，入职就签劳动合同，五险一金、商业保险、高温补贴一样不少，快递员的月收入在业内高出不止一头。

结果就是大量的通达系快递员成批跳槽到星火，整个快递行业的末端运力被重新洗牌。

通达系被迫把加盟站点转为直营的步子硬生生逼出来了。

星火快递的负责人徐志斌有一句话在行业内流传很广：“我们不是来抢市场的。市场一直在变，会自己选择更稳定的网络。”

没有喊口号，没有定新规，星火快递只是把自己变成了一个足够好的样板，示范力量有时比条文更深刻。

“三家都在做同一件事，把零和博弈变成规则共建。”

娲暂停了数据流的滚动，屏幕上的画面定格在一张行业协会成立仪式的新闻照片上。

照片里，滴滴、黄团、饿了么、星火快递以及通达系的代表并排站在一块写着“新业态劳动者权益保障联盟”的背景板前，背景板的左下角印着一个低调但绝对不会被忽略的标记，银河科技的标识。

不是主办方，不是发起方，是“技术支持方”。

王东来看着那张照片，眼神闪过一丝思索。

“娲，你说他们是真的想明白了，还是被逼到墙角没办法才改的？”

娲的回答很快，显然它已经分析过这个问题。

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！