程立确实是心服口服。

去年五六月时，陈家志就判断生猪价格到底了，随后行情也一直在温和反弹。

禽流感只是加速了这一过程。

虽然有巧合，但判断对了就是判断对了，有禽流感助推后，只会让生猪价格涨得更快更高，能获得更高的利润。

“程总，大胆的干，生猪行情没那么快结束，至少今年都是比较稳的，是扩张的好机会。”程立来询问后续行情走势，陈家志果断给出了自己判断。

大概就是从这次开始，猪周期就形成了。

然后一直循环反复，行情好两年，再跌下来，再反弹，只要熬过低谷后就能慢慢起来。

但猪周期越往后，越难熬过低谷，很多养殖户都熬不过去。

程立问了许多，陈家志也和他聊了许多关于猪周期的形成。

这给了程立很多启发。

同时，温氏集团“公司+农户’的模式优点很多，能快速扩产，能带动农户发展，不用大规模建设养殖场地。

但陈家志也提到了温氏模式的弊端。

一旦畜禽发生大的疫病，负责兜底的温氏要为此付出惨重代价。

比如说这次禽流感对养鸡业务的打击。

“程总，如果在猪身上也发生大规模的传染病呢？”

陈家志提到了一个假设。

程立沉吟道：“陈总，与温氏合作的猪场，都有严格的技术和防疫要求。”

“但终究还是散户，涉及的农户多了，发生风险的几率自然就高。”

陈家志想到了后世的猪瘟，大约是2018年左右，非洲猪瘟传入中国后，影响巨大，能繁母猪存栏量锐减。

随后一两年猪肉价格也走上历史高位，全国各地都普遍达到了二三十元一斤，乃至三四十元一斤。这件事陈家志记得比较清楚。

只是前世似懂非懂。

这次全程关注了禽流感后，两相一结合，就发现了相同点。

他推测非洲猪瘟时期，温氏集团同样也不好过。

同时因为中小养殖户防疫能力不足，在非洲猪瘟时被迫退出市场，行业集中度提高，各种大型养猪场层出不穷，技术也在更新迭代，但以温氏集团“公司+农户’的发展模式，必然会错失行业转型升级的机会。这是陈家志能预见到的推测。

在程立听来就有些骇人听闻了，近几年，温氏“公司+农户’模式都备受推崇，甚至未来很多年也是。而陈家志却一口说出了“公司+农户’模式的弊端，想想如今温氏黄羽鸡业务的遭遇，程立认为这很有可能。

“所以华农公司有没有可能自建大型养猪场？”

“很难，这与公司发展战略相悖。”

“嗯~是得从长计议。”

陈家志虽然提出了问题，但他也没有解决办法，只能以后再摸索。

时间也很充足，现在养猪也还是以散户为主。

“公司+农户’模式也确实更适合现阶段的发展，只是也要做好转型的准备。

和程立聊完，陈家志摇了摇头，“一个二股东，操的心还挺多~”

他乐嗬嗬的拿花洒给发财树浇水，从现在就基本可以确定，投

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