在员工待遇和福利上，温鹏程自问还不错。

如果是别的人拿这说事，温鹏程肯定会回怼回去，但偏偏是陈家志。

温氏和靠谱鲜生合作时间也不短了，温鹏程很了解靠谱鲜生的待遇。

比温氏更好，在国内农企里，也是绝对的第一档。

“陈总。”

想了想，温鹏程只能换个角度。

“最近行业下行，华农公司的任务很重，压力很大，人员流失太频繁，不利于公司管理。”“行，我给下面人打个招呼。”

陈家志爽快答应，随即就把丁诚喊了过来，让他挖人适可而止。

丁诚悻悻然，道：“温鹏程也忒小气了吧，不就几个人吗？”

“你那是几个人吗？”

陈家志擡头瞪了眼，又问起生猪行业的行情。

“全国生猪价格都跌得厉害，但还有一点点微利，老程说华农公司出栏一头生猪大约还有7~10元的利润对这方面，丁诚一直关注着。

“全国只有四川，因为爆发了猪链球病，养猪初步陷入了亏损。”

陈家志沉吟道：“还记得上次的分析么，明年猪价会筑底，但这个过程中，也要注重疫病的防控。”丁诚点头，“潘总把控得很严，公司的种猪场、养猪场选址也比较偏，消杀流程也比较完善。”“养猪场还要实行封闭管理……”陈家志也提了些意见。

四川爆发的猪链球病让他想起了一些事。

前世老丈人家养的几头猪，好像就是这两年染了疫病。

但陈家志可以肯定不是今年，而应该是明年，好像是蓝耳病。

这让陈家志不得不防。

现代化、规模化养殖的好处，便是能更有效的应对疫病。

“在防疫上，不要怕花钱，正如2004年的生猪行情，除了非典，禽流感也是助推猪价上涨的重要因素。这次生猪筑底，也有可能因为一场疫病，让猪肉价格大涨。”

在华农公司的投资上，陈家志已证明了自身对养殖行业的了解。

丁诚全程经历过，也和陈家志一起分析过这一轮猪周期的演变。

此刻，对陈家志的判断，其十分信服。

“老板，要提醒华农公司吗？”

“可以。”

陈家志点头。

靠谱鲜生好歹是华农公司第二大股东，温鹏程也愿意分红，陈家志自然能帮则帮。

和丁诚沟通完，陈家志又翻出易定干发回来的调研报告。

构建蔬菜产业链的25个蔬菜基地，其已发回了22份资料，只剩最后3个还在考察中。

这25个主要是果菜基地，少量叶菜和根茎类蔬菜。

因为日本颁布了【肯定列表制度】最终稿，生产部和市场部一致想把这25个基地打造成出口导向型基地。

【肯定列表制度】既是危机，也是机遇。

靠谱鲜生也已掌握了一套系统应对农残的方法，即从蔬菜生产源头出发。

这是国内大多数蔬菜外贸企业不具备的能力。

这种优势自然要利用起来。

而要想解决农残问题，土壤治理又是重中之重。

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