75万港币，湾湾省票房4063万新台币，三线市场全面告捷。

睿视界办公室内，秘书梁露露正手持报表，条理清晰地向吕睿汇报收入明细：

「财务部门已经核算完毕，扣除院线分成、制片成本及宣发费用后，《新世界》创造净利润5400万。

按公司60的占比，可分得3240万……后续版权收入预计能达到1500余万，目前正与各地影视方对接版权授权事宜……」

吕睿仔细听完后，接过报表签下自己的名字，又吩咐道：「先全额入帐，这笔资金暂时留存，可能很快就要派上用场了。」

他心中早已盘算清楚。

申澳负责的《南京照相馆》待剧本完善后就会即刻启动，到时候，前期筹备、实景搭建、史料调研都需要充足的资金支撑，这笔净利润恰好能用来顶上。

「好的，吕董。」

梁露露点头应下，收起报表后转身离去，开始对接财务部门，落实入帐流程……

办公室内重新恢复了安静。

吕睿停下了手中工作，擡手舒展着有些酸胀的肩颈。

在《环太平洋》拍摄暂停的这几天，他刚把后期制作的各项任务分配到位，便马不停蹄赶回公司开始处理积压的事务。

首要议程，便是对公司各部门进行全面规划调整。

因为随着睿视界业务版图不断扩张，从电影、电视到动画、院线，再到视频平台布局，原有的粗放式管理早已经跟不上发展节奏了。

总不能一直让核心成员一人身兼数职，稀里糊涂地干下去吧？

虽说这样能节省用人成本，但长此以往，必然会制约公司的可持续发展，甚至埋下管理隐患。

于是，一场声势不算浩大，却足以影响公司每一位员工职业轨迹的内部改革，悄然拉开了序幕。

首先是电影部和电视部，进行了十分清晰的分割。

每个人到底是该负责电影还是电视业务，都心知肚明，不再有交叉混淆。

当然，两个部门的主管人，依旧还是由侯宏亮兼任，不过他的重心主要放在电视剧业务那边。

而电影部这边的核心业务，则由吕睿主要负责。

只有平时实在是忙不开时，他才会给侯宏亮下达具体任务，让他去搞定。

然后是宣传、发行与公关三大板块，正式完成独立，各自成立部门，由专属经理负责。

而这三位经理的直属总经理，则仍然是陈涛。

如果说整个公司吕睿最信任的是谁，非陈涛莫属！

因为对方不仅替他扛下了无数「脏活累活」，还处理了诸多不能放在明面上的隐秘业务。

这要是放在古代，陈涛无疑正是他的死士头领！

两人之间甚至还设有专属暗号。

只要吕睿打过去电话，说一句「涛子我想吃鱼了」，那幺陈涛便知道，老家的那几个五保户需要动一动了。

其实当下的行业环境并不算太平。

尤其是在拓展发行与院线业务时，更是麻烦不断。

在这种时间，既需要白手套应对明面规则，也得有黑手套镇住场面。

正所谓「国有国法，行有

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