说到底，在美国市场尝尽了甜头airbnb，觉得漂亮的设计、动人的故事、活跃的社区就能带来成功。

这是他们在美国成功的原因，也是他们在中国失败的原因。

因为他们从来没有好好想过中国用户要什么。

苏总教过的，定义产品的第一步，就是用户画像。如果你连你的目标用户是谁都不知道，你又怎么能了解他们要什么呢？

“做美国人用的工具，不是开物的英文版。”姜亦心把这句话写在便签纸上，贴在显示器的正中间。

美国是开物海外版的第一个目标市场，既然确定了研究美国人的使用习惯是下一步的工作中心，姜亦心每次开会都是带着学习的心态去和nex的产品经理开会的。

和她对接的产品经理是一个白人女生，叫sarah（莎拉），看不出年纪，就像那种美剧里典型的美国甜心。但是表面上看着客气，姜亦心总觉的对面有点居高临下的味道。

打字还好。

姜亦心英语很好，阅读写作是不虚的，sck上和莎拉文字对线，虽然偶尔要查两个术语，但基本能接住。

视频会议就是另一回事了。

昨天早晨那场视频会，莎拉语速快得像开了15倍速，一连串叽里咕噜配合各种缩写和俚语，姜亦心听到第三分钟就开始怀疑自己的六级听力是不是太简单了。

还好，她还开了ai语音转录，开会的时候就能实施转成中英文字幕，会后还会自动发会议总结。

只能说科技改变生活。

用了ai之后她又觉得自己的英语是不是白学了。

组里技术对接的同事们也不是各个都好——其实大部分不太好，但是不影响工作，用ai翻译插件，各种api文档都是秒翻，完全不影响理解。

唯一的问题是中译英，不是ai翻译的不好，而是当你看不懂的时候，你也不知道ai翻译的好不好。

这种情况下就要把姜亦心或者李婷拉过来把关。

ai翻译遍地开花，翻译插件、语音转写、文档自动本地化……姜亦心有时候会想，不管ai别的应用场景怎么样，至少翻译这一块，已经回不到过去了。

把思绪拉回来，姜亦心在产品方案文档里又加了一行备注，然后看了看时间，九点四十了。

同事们陆续到了。

钱晓乐踩着点，九点五十九分冲进来，嘴里叼着一个三明治，书包挂在一边肩膀上，整个人像是从传送门里弹出来的。

“早！”她打招呼的时候把三明治从嘴里拿出来，冲姜亦心摆了摆三明治。

“你这个早字说得很有底气。”

钱晓乐不以为意，一屁股坐到工位上，三明治往键盘旁边一放，打开电脑，然后打开小黄书——这是她的开机仪式。

姜亦心已经习惯了。钱晓乐的工作节奏很奇怪：前半小时看手机、吃东西、发呆，看起来完全不在状态。但一旦进入状态，代码输出速度是组里最快的。

这就是水木出来的学霸吗？

钱晓乐和别人的工作方式还有一点儿不一样。

她重度使用ai。

非常重度。

别人是“我写逻辑，ai

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