合同的事实，按程序无法认定为工伤，但客观事实上他也是在为公司工作的准备阶段受害，并强调北镁的医疗费用高昂，汤姆个人完全无力承担。

其四是建议方案，破例将汤姆视为准员工，按工伤处理，以公司当前的规定承担全部医疗费用。并附上初步测算，单次医疗支出约15—25万美元，但若能挽救一名潜在核心员工，并形成典型案例，其长期价值远超成本。

陈店长写到最后一部分时，停顿了很久。

因为他意识到仅仅靠「伯乐情结」和「人道主义」是不够的。

在公司层面，任何决策都需要商业逻辑支撑。

所以他在报告中加入了「宣传价值」的考量，这也不是他为了添加而添加，而是客观上确实具备这样的价值，他也客观地阐述出来。

然后交给更高级别的领导去权衡、决断。