京东那边的答复比陆然预想的还要快。

原定一周的评估周期，对方用了四天就把反馈发过来了。

周四下午，陆然正在办公室里看赵一鸣提交的ai引擎模块拆分报告，手机震了一下，陈默发来一条消息："京东那边同意了。郑凯说内部评估过了，业务部门和技术部门都点了头。他想周五上午再碰一次，把框架细节敲定。"

陆然放下手机，靠在椅背上盯着天花板。

他本来以为至少要等满一周，毕竟京东体量大，层级多，任何涉及供应链数据的决策都不可能绕过好几道审批。

结果对方只用了四天就把所有流程跑完了，这种速度本身就说明了一件事——京东内部的紧迫感比他想象的要重得多。

第二天上午，陆然和周明哲一起去了京东总部。

这次见面的阵仗比上次大了不少，郑凯的办公室里坐了五个人。

除了郑凯之外，还有一个供应链业务部的副总裁、一个技术架构组的负责人、一个法务顾问，以及一个年轻的战略分析员，负责做会议纪要。

郑凯开场没有多余的寒暄，直接切入正题："陆总，内部评估过了，结论是——合作可行。技术部门那边看了你上次给的方案框架，判断是不存在大的技术障碍。业务部门也觉得供应链优化这块是目前的重点方向，愿意拿出资源来配合。"

他顿了一下，看了旁边那位供应链副总裁一眼。

对方是个四十多岁的男人，姓王，短发，穿一件深蓝色的夹克，面相看着就是个干实事的人，不绕弯子。

王总接过话头说："陆总，我直说。京东这些年一直在跟腾讯系的电商平台较劲。市场份额虽然还在，但增速已经明显放缓了。腾讯那边的平台有社交流量入口，用户从微信点进去就能下单，我们这边靠的是用户主动打开app搜索。两者之间的获客成本差了将近一倍。"

他停了一下，从面前的文件夹里抽出一张折线图，推过来给陆然看："这是过去三年的市场份额走势。腾讯系电商从百分之三十出头涨到了将近百分之五十，我们虽然没跌，但涨幅几乎停滞了。如果再这样下去，五年之后整个电商格局会变成一个腾讯主导、其他人分剩下的局面。"

陆然接过那张图看了一眼，线条的走向确实不太乐观。

他把图还回去："王总，我能理解您的顾虑。但如果只是供应链优化，对市场份额的直接影响有限。真正能改变格局的，是你们能不能拿到一个不受腾讯控制的用户入口。ai技术能帮你们把内部效率提上来，但外部流量的问题不解决，效率再高也只是在内部消耗。"

王总点了点头："你说得对。所以京东在考虑另一个方向——app首页的固定推荐位和游戏类消费数据的共享，只是第一步。如果后续合作顺畅，我们甚至可以在用户账号体系层面做更深度的打通，让京东用户可以用tutu号直接登录，跳过微信登录那一步。"

周明哲在旁边听到这里，放下了手里的茶杯："用户账号体系打通？你们愿意在这个层面开放？"

"愿意。"郑凯接话，"因为京东自己也想摆脱对微信登录的依赖。你们是微信登录的受害者，我们也是。只是受害的方式不太一样——你们

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