在会议室众人的注视下，宋凝站起身来。

大家对这位姑娘是非常好奇的……

郑春枝虽然也是女同志，但怎么也算是当了三年幸福路酒厂的厂长。

虽然没干出什么成绩，但是大家多少也知道有这么个人。

而眼前这个姑娘……又是从哪冒出来的？

宋凝的目光平静地扫视着全场，嗓音清脆而有力：

“是！刚才郑厂长已经将工厂原有体制的弊端和不足分析得非常清楚！想必大家也能认同！既然幸福路街道愿意响应国家政策，提供多元化发展的思路，大家不妨给我个机会，花几分钟时间让我来给大家讲讲……为什么私人承包能很好地改善酒厂原有的困境？”

宋凝走到会议室前面的黑板前。

简简单单地写了个“一”……

以对比的形式，列出第一条酒厂原本存在的问题，在后面则清晰地写出解决这个问题的办法。

她从“一”写到了“五”时，会议室里已经响起了雷鸣般的掌声。

问题是清晰可见的！

解决方法也是简单易懂的！

七十年代的工厂，自有一套沿有的制度和体系。

先不说改不改革，那些体度和体系对大型工厂或许还适用，用在只有几人的小厂里，往往会造成不必要的浪费和拖延。

比如：就原材料而言，酒厂要进一批粮食，需要先提计划、层层审批，划拨，还要在指点地点领用，不光时间周期长，品类和品质都是指点地点说了算，酒厂根本无法掌控。

还有收款回帐等问题，酒厂再小也是厂，周边的供销社副食店以及国营饭店多少有些计划价用酒，有帐期极正常，拖帐更是常事！

对于小酒厂来说，这些诸如此类的小问题一多，日积月累，各种问题便都出现了。

在座的不是不懂，是现有制度就是如此。

不是哪一个人想解决就能解决的。

宋凝把这些问题提到了明面上，不抨击制度，只提问题，只谈解决办法。

只用了十多分钟，就让大家清楚地看懂了私人承包的灵活性和必要性。

会场众人都交头接耳窃窃私语起来。

这时，角落里响起一个浑厚的声音来。

“我有一个问题，刚刚这位同志把酒厂的问题和解决办法都分析得很透彻，我想知道私人承包办厂，怎么来具体落实以上这些解决办法？”

众人纷纷回头，这才发现会场的最后面，不知什么时候坐了一个他们不认识的领导。

知道这位是领导，是因为区长和区办公室主任正一左一右陪在那位同志的旁边。

当下心中不由得都揣摩起来，今天这会……不简单啊！

该到场的到了，不用到场的也到了！

且原本不用到场的人比该到场的还多出来不知多少！

宋凝站在最前面，不慌不忙地对郑春枝道：“郑厂长！你准备的材料可以拿出来了！”

郑春枝从旁边的包里拿出之前准备的材料，将几份油印版给会场的主要领导面前都发了一份。

把手写的正式版材料双手交给了后面那位提问的领导！

宋

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