负担。三是加强费用管理，也是为了避免各种违规操作、使用费用的现象发生，是预防腐败的有效手段，也是对上街各级领导干部的一种保护，这个方案，办事处也经过认真的思考、讨论，接下来我就具体的办法进行解读……”

李南先是通过开场白的形势，讲了这个费用管理试行办法出台的目的和意义，接下来就开始解释具体的细节。

这地的费用管理办法，主题部分是赵礼发弄出来的，李南只是提出了一些思路和原则性的要求。

“总体来是，这次加强费用管理，主要体现在以下几个方面：一是打破费用配额定额制度，实行实用实报的原则，以前，我们给每个领导，每个部门，都核定了一个定额，这笔费用不管用不用得完，都归某个领导或者部门支配，并可以结转，很大程度上，就形成了一种浪费，具体我就不多说了。”

“第二个方面，是实行统一审批制度。之前，在费用管理上面，我们并没有按照上级部门的要求，真正实现统一审批，因为实行费用定额制，相关领导都可以对费用的使用实施审批，这样虽然方便了费用的使用，但是却使得费用的管理极为松散。”

“第三个方面，就是量入为主，开源节流，体现节俭的精神。这一点，相信不用我多说，大家都知道我们的实际状况，并不是说我们费用多得用不完，我们花钱的地方还很多，比如说这次村村通的试点工程，在上级部门拨付了大部分资金的情况下，我们甚至连二十万的资金，都是千辛万苦挤出来的，这可是为老百姓办实事的大事情，但是我们差点筹集不到这笔钱。”

“当然，加强管理，并不是说，不让大家使用费用了，该用的费用还是要正常使用，只是在费用的使用流程上面，跟以前相比有所变化，同时，各位分管领导，也一样要加强费用的管理，要履行把关的原则，有些会议费、招待费，是不是真的必须要用，是不是用了那么多，这些都是要各位参与管理的，费用管理，是一个日常的重要工作，也是大家工作的重要职责……”

李南不疾不徐地解释着费用管理办法，这些办法，他跟赵礼发讨论过多次，又把办事处的人召集起来讨论过。李南相信，这个办法顺利实施的话，上街至少在费用上面，每个月要节省不少，全年节省二十万以上，都是很正常的事情，对于上街来说，二十万的费用，也可以干一两件大事了。

与会众人，一边听着李南解释办法，一边翻看着手中的资料，大家的神色都不一样，有的人皱着眉头，有的人撇着嘴，有的人漫不经心地翻看着，还有的人看一会又抬头停一下，似乎在认真思考一样。

奚晓建没有看手中的资金，他正襟危坐，阴沉着脸，不停地吸着烟。

反正，不管李南怎么说得天花乱坠的，奚晓建都不会同意李南的说法，而且这次李南是得侵犯了大多数人的利益，他注定得不到大多数人的支持，所以奚晓建有信心让李南吃一个大亏。

李南大约花了二十分钟对整个费用管理试行办法进行了解释和说明。

“刚才，李南同志就费用管理实行办法进行了说明，下面，大家都发言谈一谈吧，毕竟这个事情是大事情，之前我们也有相应的管理规定，现在要实行新的办法，大家都有一个认识以及接受的过程，有什么想法和

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