乔布斯嘴角勾起冷笑：“当然！别忘了我们是苹果，排队想合作的公司多的是。现有供应商若不识相，我们完全有能力扶植新伙伴，让他们明白，糊弄苹果的代价！”

营销副总裁举手发言：“史蒂夫，这策略可行，但新供应商的品质能否媲美现有水平？万一品质波动，对品牌是重创。”

乔布斯点头认可：“这确实是关键。寻找新供应商时，质检团队必须严苛把关，确保品质不降。”他敲了敲桌子，语气不容置疑：“同时，也要给现有供应商明确信号：合作是双向的，想继续跟苹果做生意，就必须接受利润调整。”

法务总监询问：“史蒂夫，依据这份报告谈判，是否存在法律风险？比如数据来源问题？”

乔布斯摇头：“团队已确认数据来源合法合规。我们基于市场实情维护正当权益，没有任何法律问题。”

人力资源总监接着问：“谈判团队如何组建？需要哪些核心能力？”

乔布斯不假思索：“成员必须精通供应链谈判、深谙电子设备行业，同时具备极强的心理素质和应变能力。各部门抽调精英，组成一支能打硬仗的队伍，务必为苹果争取最大利益！”

高管们纷纷点头，一场针对供应商的变革在苹果内部悄然启动。