福士康正面临着前所未有的挑战，而这场与樊东的较量，自己八成很有可能是要输的。

一周后，福士康各厂区张贴出了新的员工管理条例，工人们围在公告栏前，脸上满是惊愕与愤怒。

“这是什么破规定！”

一名年轻工人指着公告栏大声吼道，“每月迟到一次，就扣掉当月三分之一的全勤奖金；迟到两次，全勤奖一分都拿不到，这也太离谱了！”

新条例中，关于迟到的惩罚堪称严苛。

过去迟到15分钟以内算作早退，仅扣除少量工资。

如今只要迟到1分钟，便会扣除当日50℅的工资；迟到15分钟以上，扣除当日全部工资，且算旷工处理。不仅如此，连续旷工三天，直接开除，不支付任何经济补偿。

在工作差错方面，原本对于非重大失误，通常只是口头警告或小额罚款。

但新规规定，只要工作中出现任何质量问题，不论严重程度，均按产品损失金额的20℅从工资中扣除。

若是同一生产线出现三次质量问题，该生产线所有工人当月绩效奖金清零。

加班管理同样被大幅修改。

以往加班有明确的时长限制，且加班费按照法定标准支付。

现在加班时长由各部门主管随意安排，最高可达每天6小时，加班费却按正常工资的50℅支付。

甚至在法定节假日加班，也只支付双倍工资，公然违反三倍工资的法律规定。

为了进一步降低人力成本，福士康还推出了所谓的“末位淘汰制”。

每月对各部门员工进行绩效考核，排名末位的5℅员工，直接降职降薪。

若连续三个月排名末位，便会被辞退。

在执行过程中，考核标准模糊不清，主管的主观判断占据主导，许多兢兢业业的工人因此受到不公正对待。

生产主管林俊雄站在办公室窗前，望着楼下议论纷纷的工人，嘴角露出一丝得意的冷笑。

他拨通郭邰铭的电话，汇报道：“郭总，新规定已经全面实施，初步估算，人力成本能降低15℅左右。”

郭邰铭满意地笑了笑：“干得不错。密切关注工人动态，确保生产线正常运转。

新规定实施首日，流水线旁的工人们明显带着抵触情绪，眼神中满是愤懑与不甘。

李华是流水线上的老员工，他一边熟练地操作着机器，一边小声对身旁的工友抱怨：“太欺负人了！迟到一分钟就扣50℅工资，这跟抢钱有什么区别？我看他们就是故意折腾咱们！”

工友王强无奈地摇头：“有什么办法？咱们还要靠这份工作养家糊口，只能忍气吞声。说不定这规定也就是吓唬吓唬人，未必真执行。”

可事实很快让工人们的幻想破灭。

上午10点，张峰因路上堵车，迟到了5分钟。

当他气喘吁吁地跑到车间时，组长当场宣布扣除他当日50℅的工资。

张峰刚想辩解，组长冷冷地说：“这是新规定，白纸黑字写得清清楚楚，有意见找上面去！”

午休时间，食堂里议论纷纷，工人们的愤怒如同一座即将喷发的火山。

“这还让人怎么

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