识，也能找到人引荐。”

林浩然笑了笑，说道：“那就好，记住，不要急，慢慢来，宁可慢一点，也要稳一点。收购品牌不是请客吃饭，需要耐心，需要策略，需要时机。”

我们不打无准备之仗，我在美国会待一段时间，这段时间我给你充分的准备时间，在我从美国回香江之前，我会再找你，到时候，我们把投资资金、股权、收购目标、具体的时间表都敲定下来。”

他不怕伯纳德&183;阿诺特反悔，毕竟对方即便想单干也不可能，因为对方没有足够的资金。

另一个世界里，伯纳德&183;阿诺特在回到法国之后收购长期亏损的纺织品公司博萨克集团，从而获得克里斯汀&183;迪奥品牌和le bon arche百货商店。

这笔交易除了阿诺特家族的资金外，还有拉扎德银行、多家机构、个人联合出资的杠杆收购，那是一笔极为复杂的交易，涉及的资金虽然不算特别巨大，但牵扯的利益方众多，过程极其艰难。

而现在，林浩然可以直接给他提供足够的资金，根本不需要他去拉拢什么银行、什么机构，更不需要他去找什么个人投资者。

他只需要做一件事，找到那些品牌，然后买下来。

和他合作，可以一步到位，可以在短时间内将看好的品牌都收购下来。

而和其他人合作，他需要慢慢收购。

比如另一个世界里，他回到法国收购了博萨克集团获得迪奥控制权之后，直至1987年才开始对路易威登和酩悦轩尼诗动手，到1989年才真正掌控这两大品牌；

其后，伯纳德&183;阿诺特在1988年，拿下纪梵希；1993年，收购伯尔鲁帝；1994年收购娇兰；1996年收购罗意威、思琳；1997年收购arc jabs；1998年收购丝芙兰；1999年收购芬迪、泰格豪雅、滴金酒庄；2000年……

整合这些奢侈品品牌，他花了足足二三十年时间，原因很简单，没有足够的资金，只能一步一步来，一个品牌一个品牌地谈，一个交易一个交易地做。

而且，很多时候他还要借助杠杆收购，拉拢银行和机构一起出资，过程极其复杂，稍有不慎就可能满盘皆输。

但现在不一样，有林浩然给他提供足够的资金，他可以在短短几年内对这些奢侈品品牌进行收购整合，让这个奢侈品帝国提前二三十年成型。

这对伯纳德&183;阿诺特来说，无疑是天赐良机。

他不需要像另一个时空那样，花二十多年时间去慢慢积累、慢慢谈判、慢慢整合。

他可以在三五年内，就把那些最顶级的品牌全部收入囊中，然后集中精力去做品牌升级和全球扩张。

这样的结果缺点是有，比如因为一下子掌舵这么大一个商业帝国，伯纳德&183;阿诺特可能会因为经验不足而犯错，比如对某些品牌的整合不够顺利，比如团队的磨合需要时间。

但相比于花二三十年慢慢积累，这些缺点完全可以接受。

毕竟，时间就是金钱，时间就是机会。

早一天完成整合，早一天形成规模效应，早一天在全球市场上占据主导地位。

送走充满干劲

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