董事长和e相继表态，在座众人心下明了，剧场战略大局已定。

刘容适时发言：「各位领导，腾达文化主要精力和制作力量，都集中在开发+和级重点项目上。

即便全力配合，能分配给剧场的定制内容产能也相当有限。」

楚景昭连忙接话：「刘总，这个问题我们初步讨论过。一旦集团配套资金到位，可以扶持一批中小型影视制作公司。

通过设立项目基金，以投资、合作等模式，提前锁定优质项目，补充内容供给。」

周娟补充细节：「头条视频计划，为每个剧场配套开发基金，用于剧本采购、项目前期孵化和投资。

采用保底+收益分成」或联合投资模式，分担合作方风险，降低起步门槛。」

宋词轻轻颔首，一锤定音：「扶持中小公司一事，头条视频自行安排。

只要能把剧场生态做起来，形成良性循环，初期多让利一些也无关紧要。」

「后面的会议，由张总主持。」

众人闻言，神色皆是一正，明白真正的重头戏即将展开。

楚景昭如释重负，悄悄退回到后排座位。

张勇推了推黑色镜框，翻开笔记本，缓缓开口：「过去这段时间，从《庆余年》打通ip内循环，到设立热度值系统、上线i数据平台。

再到方才敲定专属剧场————集团一系列动作，并非孤立的产品发布。」

他略作停顿，让话语沉淀。

「实质上，是在对整个华国影视行业的传统规则、权力结构、未来生态，发起猛烈冲击。」

铿锵有力的声音在会议室里回荡。

「过去，行业话语权在电视台手中，他们通过采购权、排播权，掌控着内容与价格体系。

但现在，我们提供透明数据，打破行业信息黑箱。内容价值第一次有了相对公开、可量化的衡量标准。

话语权核心，正从传统播出渠道，转向掌握用户真实行为数据和播出平台的腾达手中。」

「过去，影视生产是分散的，制片公司找ip、攒班子、然后卖电视台，充满不确定性。

《庆余年》模式，展示了内部闭环的高效协同与品质可控。专属剧场，则提供了品牌化的出口和稳定的需求计划。

影视内容生产，将从依赖个人关系和运气的手工作坊，逐步转向围绕腾达生态体系的标准化、预订单的工业化生产。」

张勇略一停顿，垂眸扫了一眼笔记本上事先与宋词碰头时记录的内容：「过去，内容成功与否，由电视台少数购片主任（b）决定，观众被动接受，电视台放什么就看什么。

而在平台逻辑下，内容好坏由用户选择（）决定。

数据好的内容获得更多推荐，形成正向循环。这是从b到的根本性权力转移。」

宋词接过话茬：「电视台被釜底抽薪，要么转型，拥抱新规则；要么逐渐边缘化，沦为次要播放渠道。

对整个行业而言，短期必有阵痛，会有公司掉队、转型甚至淘汰。

但长期看，数据透明、工业化生产、用户为王的新规则，是行业必经之路。」

在座高管神色凛然。

他们虽

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