难以逾越。关键在于，我们如何的精雕细琢，追求个人娱乐的舒适体验”

前世索尼推出 walkan时，正是基于现有录音机技术快速改装，仅用半年便实现量产。如今美的的录音机技术虽不及前世七年后的索尼，但只要针对性优化，完全能在近几年推出成熟产品。

陈光良顿了顿，目光扫过在场工程师，“你们要记住，这款产品的核心是‘便携’与‘沉浸’，要让用户能‘戴着耳机走在路上，仿佛置身私人音乐厅’。一旦研发成功，全球市场都会为它买单。”

工程师们瞬间燃起斗志。

他们深知，陈光良是对未来趋势的精准预判——从街机到随身听，每一次布局都踩中了电子消费的风口。

杨宪成当即下了军令状：“我们马上成立专项改进小组，优先攻克音质、轻量化与续航三大难题，专利申请同步推进，争取3年内完成技术积累，同时实现量产。”

考察完随身听事业部，陈光良在会议室召集美的管理层与核心工程师，抛出了一个新议题：“大家对电子手表怎么看？”

杨宪成立即回应：“集成电路兴起后，电子表产业已经起步。英特尔最近正在洽谈收购 icroa，显然是想凭借芯片优势切入这个领域，野心不小。”

其他高管与工程师也纷纷补充，有人提到日本厂商已开始投资，有人指出传统机械表企业对电子表仍持观望态度，市场尚未形成流行格局。

陈光良听完，缓缓说道：“美的也要入局电子表领域。”

话音落下，会议室瞬间安静——在场众人都清楚，电子表涉及集成电路、液晶显示等全新技术，与美的现有业务关联度不高，研发投入巨大且风险未知。但没人质疑，因为他们早已习惯陈光良“提前布局未来”的风格。

“我们不用急于求成，依旧是先从组装技术开始。向英特尔定制专用 cpu，从日本进口液晶显示器，先解决‘有无’问题，推出美的牌的电子手表。我觉得，美国有意扶持台岛的半导体，将来我们香港依旧有着和日本同台竞争的优势。”

前世，1972年英特尔收购 icroa后，会推出定价 400美元的高端电子表，但短短几年后，日本西铁城、卡西欧、精工等企业会通过疯狂扩产，将价格压至数十美元。1978年英特尔会因盈利惨淡退出电子整机市场，转而专注 cpu研发。

而到 80年代初，日本和香港将占据全球电子表市场前两名，其中香港的崛起，离不开台岛半导体产业的支撑——1977年台湾工研院建成第一座集成电路工厂，第一批产品就是电子表 ic，凭借美国 rca的技术培训和 10万颗芯片订单，很快实现技术突破，良率甚至超过美国原厂。

这番话让所有人茅塞顿开。

杨宪成率先表态：“我们马上成立电子手表事业部，抽调最核心的研发力量，哪怕前期不盈利，也要把技术基础打牢。”

其他管理层与工程师也纷纷附和，眼神中满是干劲——他们知道，跟着陈光良，美的不仅能赚到当下的利润，更能抓住未来十年电子消费产业的黄金机遇。

陈文恺看着父亲与美的团队热烈讨论的场景，心中感慨万千：父亲总是能在产业变革来临前，精准找

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