过他背书的报告，往往能成为监管信任的通行证。

其实原定是普华永道（四大会计师事务所之一），但是陈着想起这家后面爆雷，想想还是算了。

虽然这些事务所都jb不是好东西，但普华永道最后在广州的执业资格都被吊销了，以后很是麻烦。

都不知道他们哪里来的狗胆，许皮带的两万亿都敢作假。

三、一位证监会发审委的退休领导（中大毕业），这是为了申报材料精准合规，最大限度节省时间与沟通成本。

四、中联资产评估集团的某位领导（中大毕业），这个机构的“专业判断”，可以成为上市交易合规性的护身符。

五、中大法学院的两名教授，其中一位是专打上市公司官司的“牛皮糖型律师”。

团队的人选，其实在去年就组建好了，全部都有中大背景。

罗校和舒院长“全力支持的承诺”，可不是随便说说的。

对学校的影响就不说了，协助运作两家公司上市，也是这些校领导个人履历中浓墨重彩的一笔。

最后，陈着这名学生表现出来的谦虚、识趣和分享，他们相信任何投资都能得到回报。

舒院长尤其尽心，他把陈着看成了自己行走的“学术成果”。

陈着越强，老舒越骄傲！

至于上市的过程，同样充满着“艺术感”。

首先，团队找到了一家辽宁丹东的全资国有化纤厂（st丹化），因为连续几年亏损，已经在濒临退市的边缘了。

可是它有1亿的债务，而且还有将近600万左右的工人欠款，成为影响当地领导政绩和社会稳定的重大问题。

于是，团队找到当地的领导，表示这106亿的资金问题，我们可以帮忙解决，但要求获得上市公司（st丹化）70的股份。

当地领导不答应，只愿意给出40，因为st丹化巅峰时期的市值10个亿呢。

106亿就想拿走控股权，这是要担责任的！

其实陈着要是搬出易家，有些领导担责任也愿意答应，但是陈着不想在这些自己能解决的问题上麻烦易家，免得以后亲嘴时被格格嘲笑。

所以呢，团队又提出一个条件。

就是学习网成功借壳上市后，可以把头年20的净利润拿出来补偿给丹东作为当地税收，不过要在40的基础上，多拿走st丹化30的股份。

70，依然是要控股权。

但是当地领导心动了，这就相当于既甩掉“现在的不稳定因素”，又获得一笔“未来的税收款项”，自己只是让出一个已经玩不转的“壳”。

这可是两个政绩！

另外，这家国企里都是“负资产”了，有点关系的人早就被调到其他事业单位，剩下的都是“平民”。

普通人不值钱。

再说，2008年金融危机后，中央出台了“金融促进经济发展九条”（金九条）等政策，明确鼓励跨地区和跨所有制的兼并重组。

本次交易，完全符合国家层面的政策导向。

最终，溯回集团拿出11亿，成功将“学习网”置入st丹化当中。

其实那1个亿的资金，也不是溯回自己

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