太多。

顺带着一提，王新的外卖网站已经在2010年3月份上线了，11年的4月份app上线，到了2011年的双十一，某团的销售额就已经达到了25亿元。

某团的投资巨量引擎没有参与，外卖跟网约车都是烧钱的大户，如果不是网约车符合尉来的战略，其实檀锦程也不想介入的。

更何况像王新这样的创业名人，想占他的便宜根本不可能，某团a轮的融资就是由沈楠彭一人包圆了，仅仅一个a轮就高达1200万美刀的投资。

a轮到b轮，仅仅间隔四个月的时间，这钱就烧完了，阿狸在b轮之时领投了5000万美刀。

跟网约车市场还不成熟不同，还没有上线外卖服务的某团，其实是奔着统一本地服务，打着团购的名头上线的。

而团购，线上订票服务等业务现在其实已经很成熟了，大众点评，去哪儿，携程等等大大小小的网站已经把它的模式给探索出来了。

不少企业都已经上市了，王新在这时候入场，很明显的野心极大。

哪怕是种子轮，你都占不到他一点便宜。

“那a跟t咱们选哪家合作？”

陈伟新看了看檀锦程，又看了看吕传伟。

吕传伟没有直接回答：“檀总怎么说？”

有了檀锦程的馊主意，米聊虽然没有改名，但是先wx一步上线附近的人以及漂流瓶等功能。

附近的人这个功能，lsp那真是懂得都懂，这功能一经推出，米聊的用户人数直接突破1000万人，随后的漂流瓶以及摇一摇等功能，又给米聊带来了大量用户。

前几天还听雷布斯说起过，米聊的用户已经突破3000万了，给雷布斯乐得。

不过对比起wx的5000万用户，还是差了那么点儿，功能上线早也只是抢个新鲜度，除非能一直在wx之前推出更新更全的功能，不然想要干掉这个巨无霸太困难了。

你上线的功能，他同样可以用其他的方式，换个名头绕过专利上线，加上全矩阵的社交产品，米聊想要击败wx依旧只能是想想。

檀锦程做的这一切，只是给米聊多争取一些时间以及生存概率，后续如何发展还得看雷布斯以及米聊的团队。

支付方面，以财付通那个界面以及智障一样的使用方式，对支付宝根本构不成任何威胁，目前第三方支付领域，再怎么多样化，也只是支付宝一家独大。

然而谁也没办法忽视腾迅的潜力以及野心。

“这个你们自己决定吧，我无法给出具体的意见，不过可以把我们的橙支付也放进付款界面，好歹我们也是有不少用户的，另外我也可以少要一点你们的手续费。”

从长远的利益来看，跟小马合作其实要强一些，wx的端口太强了，这逼经常干的事儿就是屏蔽别家在wx群里的链接，让你优惠券都没地方发。

用这一招他不知道干死了多少竞争对手，就连老马都苦不堪言，也就是张同学撑过来了。

这俩问自己的意见，大概是看自己这边的资本跟腾迅比较亲近，说起来他们也奇怪，同在浙省又同在资本圈子，本应该交流很多的两家企业，却没有什么大的交流。

似乎从挖孙同雨

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