数据基本真实，没有发现明显的弄虚作假。但有一点——员工访谈的反馈普遍偏低。不是因为待遇差，是因为管理方式比较生硬，上下级之间的等级观念很重，员工的精神压力比较大。有个在四星干了五年的生产线组长反馈，他最怕的不是加班，是每天早上的晨会——站成一排被主管点名批评，那种感觉像小学生罚站。”

王东来的手指在桌面上敲了一下，径直说道：“把这一点写进下一季度的审计要求里。员工的精神状态和满意度，不是可选项，是必须项。待遇给够了，但把人当机器管，这不是我们要的标准。通知四星方面，如果他们想在玄武电池的供应体系里长期待下去，管理方式必须改。具体怎么改，让他们自己提方案，我们审计。”

廖庆丰在笔记本上记下，然后翻到最后一页达标名单。

“最后是x米，五险一金全部缴齐，工时控制在每周五十小时左右。底薪方面，x米的一线工人底薪比行业平均水平高出百分之二十。但他们的供应链管理还处于初期阶段——x米自己的工厂能做到，代工厂那边还需要时间去推动。雷总的态度很明确，他承诺年底前完成所有代工厂的整改，如果做不到，愿意接受供应份额下调。”

王东来点了下头，目光里带着一种基于多年合作的判断。

“雷布斯这个人，说出来的话一般会做到。给他时间，但审计要跟上，每个月出一份进展报告，有什么问题随时同步。”

廖庆丰合上第一份文件，把它放到一边。

然后拿起第二份文件——这一份比第一份薄得多，但分量一点不轻。

他翻开第一页的动作明显比刚才慢了，像在给自己留出一点缓冲的时间。

“老板，接下来是没有达标的。”

办公室里的空气仿佛沉了一度。

王东来没有动，但他的目光从窗外收了回来，全部落在廖庆丰手里的文件上。

“名单上一共三家。”

廖庆丰的声音里带上了一种处理棘手问题时才会有的谨慎。“catl、松下，还有一家规模比较小的——新旺达。”

他先翻到新旺达那一页。

“这家的问题比较直接，五险一金缴了，但基数不对。工时严重超标，打卡记录造假。底薪极低，大部分工资靠加班费撑起来，员工持股完全没有。审计过程中，他们的态度倒是不算恶劣，但整改的意愿很弱——说白了就是觉得自己的体量小，我们不一定会盯着他们。”

“通知他们。”

王东来的声音不高，但每个字都很清楚：“供应份额全部取消，没有整改期。体量小不是借口，是态度问题，把他们的份额转给byd和特斯拉。”

廖庆丰在笔记本上记下，然后翻到第二页。

这一页的标注比新旺达那一页密集得多，几乎每一行都有红笔圈出的问题点。

“catl。”

这个名字一出来，廖庆丰的语气就变了。

不是松下那种冷，而是一种更复杂的东西——像在处理一个明明有能力做好却偏偏不往好里做的人。

“catl的问题，和新旺达、松下都不一样。”

他把文件转过来，让王东来能看到上面的标注。

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