为了这次见面，还专门去调查了市场，且言之有物，说明不仅能深入一线，还擅于观察，也有一定管理经验。

至于他在上家公司的失败经历，应该更多是非典的原因。

最后，则是认可生态猪的方向，理念一致才能长久共事。

想到这，陈家志便直接开口邀请。

“潘博士，有没有兴趣来挑战一下生态猪养殖？”

“自然愿意。”

潘谦面上露出喜色，又有些扭捏，“陈总，我还想问下待遇问题。”

“你现在年薪多少？”

“15万。”

“我给你30万，等养猪盈利了，还有股份分红。”

“好！”

潘谦这下嘴角彻底压制不住了，树挪死人挪活，他恨不得立马去养生态猪。

陈家志说：“你先回去办好交接手续，再回来联系丁诚，同时也可以想想怎么开展工作。”“好，陈总，那我就先告辞，不打扰你忙了。”

潘谦刚想走，陈家志又喊道：“湛江的菠萝种植基地你去过没，还有研发菠萝饲料的单位，有没有联系方式，我想抽空去考察一趟。”

“有，是热科院和省农科院在研发菠萝饲料，我和他们有联系。”

“那这事就交给你了。”

“好！”

丁诚去送潘谦，陈家志坐在电脑前，想起潘谦刚提到的北大屠夫，便在网上搜了搜，有门户网站转载了报道。

1989年的北大毕业生陆步轩，最后靠卖猪肉为生，固然有人生低谷，但卖了几年猪肉后，也卖出了成绩。

靠着肉好量足，别人一天只能卖一两头猪，他却能卖七八头猪。

经过媒体报道后，也再度进入了体制内，最近还出了一本书【屠夫看世界】。

现在貌似又有一名北大学子陈生要来卖猪肉。

陈家志感觉还挺有意思。

在此之前，人们对于猪肉销售行业及其从业者的印象普遍是低门槛、低学历、低素质。

所以，北大学子卖猪肉才能引起舆论轰动。

延伸一下，这其实是个很好的宣传点。

比如靠谱鲜生的门店就靠着精美的装修、整洁度、员工着统一工服等，从而吸引了大批消费者。只是靠谱鲜生并没有大规模进行营销，而是靠自发的口碑扩散。

如果面对新的竞争者，可能就得考虑营销和宣传。

而且，陈家志想得更多。

他反复着有关报道，同时回忆着北大屠夫未来的经历，思路渐渐清晰。

“老板，人送走了，把猪博士给激动的哟，恨不得当场打电话提离职。”

丁诚这时送人回来。

陈家志颔首，安排道：“正好，你去搜集一下天地壹号、香草鸡的资料，看能不能调查到他们是否有养猪的想法以及进度。”

“另外，再帮我喊一下王亮，让他带着门店猪肉的销售情况过来。”

半小时后，王亮匆匆来到办公室，介绍了情况。

陈家志这次问的很细。

各个门店，平均一天只能卖15头猪，基本没有长进，比北大屠夫差远了。

并且利润起

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