加强日常管理。

说完问题，陈家志又提起了发展目标，“今年能开到400家店么？”

王亮没有迟疑，“400家没问题，现在几个主要城市的配送中心都建起来了，蔬菜供应跟得上。猪肉分割师培训也进入了正轨，只是明年推出生态土猪后，北边的城市供应不上。”

“北边先不管，如果土猪肉卖得好，自然会北上建养猪场。”

陈家志想了想，又说：“关于生鲜业务的长远规划，你还记得吗？”

“上市嘛。”

“所以，你要考虑一下，如果生鲜业务从集团剥离出来，单独成立公司，该怎么经营。”

“明白。”

王亮一听老板的话，就清楚蔬菜门店业务得到了老板的认可。

即将走上市之路。

生鲜业务也确实发展得很快，300多家门店，一个月能贡献约8000万元的销售额。

已能冲击年营收10亿元的门槛。

更难得的是亏损的店很少，95以上的老店都能稳定盈利，新店里也有一半开店即盈利。虽说有体系因素，但门店的经营能力也并不差。

对陈家志来说，让门店上市，一是想融资获得资金，加快发展速度，完善终端渠道。

二也存了未来套现的想法。

因为未来生鲜电商冲击的缘故，他本身并不看好线下生鲜零售的长远发展。

这也是很苦的生意。

但想构建蔬菜全产业链体系，又不得不做零售。

且现在在生鲜零售赛道上，靠谱鲜生已不再是独家。

即使是水果零售，也有了百果园等后起之秀。

但对水果零售连锁，陈家志的兴趣就更不大了。

种一些必然能回本赚钱的水果，再做一做水果批发赚轻松钱，这样的生意才是好生意。

比如榴莲，马来西亚的1200亩猫山王榴莲已全部种下。

同时，薛军也分别引种了几株榴莲树到海南、西双版纳，且已经栽种成活。

但国内还没榴莲挂果的例子。

薛军在犹豫要不要在国内建榴莲园，陈家志却是决定直接莽。

海南和西双版纳种榴莲应该都没问题。

另外，陈家志也已把牛逼和李秀吹出去了，要让她体验榴莲采摘。

自然是越早实现越好。

随着8月结束，今年花城的风和去年几乎如出一辙，风很少，雨水却不少。

没有超强风，江心菜场和绿田农业的大棚始终安然无恙。

薄膜也一次没拆过，就这么顺利的度过了7~8月。

在这两个月里，两个菜场也种出了大量叶菜。

因为高温，亩产量不高，但胜在生长快，只算生长期，20天便能出一批叶菜。

去年建设大棚投入的成本，也早在年初那一批果菜时就已收回。

这几个月叶菜完全是纯赚。

江心菜场、绿田农业每个月发工资时，都像过年一样。

有了更高的收入，菜工也普遍能忍受种大棚的辛苦。

9月初。

易定干再一次巡田归来，一见面，其就再

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